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AG旗舰厅app下载地质四届六次职代会暨2024年工作会胜利召开
发布时间:2024-04-15

 2024年3月12日,北京AG旗舰厅app下载地质工程有限公司召开第四届六次职工代表大会暨2024年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和二十届二中全会精神以及中央经济工作会要求,贯彻落实AG旗舰厅app下载集团二届二次职代会精神和AG旗舰厅app下载地产平台一届六次职代会精神,全面总结2023年工作,分析研判当前面临的形势和任务,安排部署2024年公司重点工作任务,动员全公司坚定信心、 真抓实干、攻坚克难,奋力推进AG旗舰厅app下载地质创新转型发展新局面。



AG旗舰厅app下载地质副总经理蔡冠军代表经理层作了题为《增收提效、创新升级,为推动公司高质量转型发展而团结奋斗》的经营管理工作报告。

报告指出,2023年,是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是三年新冠疫情后经济恢复发展的一年,是集团高质量发展的丰收之年,也是AG旗舰厅app下载地质荆棘载途、转型发展之年。

AG旗舰厅app下载地质将聚焦“三个AG旗舰厅app下载”建设,贯彻新发展理念,紧紧围绕“十四五”发展目标,以“聚焦主业、服务AG旗舰厅app下载”为统领,以“创新创效、资质升级、转型发展、稳中求进”为工作总基调,加快构建地质勘察发展新格局、加速向能源领域转型突破新步伐。

 

2024年工作思路:

2024年,是新中国成立75周年和实现“十四五”规划目标的关键一年,是集团全面推进新一轮国企改革、实现高质量发展的重要一年,也是公司高质量转型发展关键之年。公司将积极贯彻落实中央经济工作会要求及实施集团及AG旗舰厅app下载置业、AG旗舰厅app下载建设发展思路和战略布局,落实公司“十四五”规划,以“地质+服务”的理念,坚持稳中求进、创新创效,聚焦主业、做精专业,弘扬品牌、壮大规模,积极开拓新业务,加快向能源领域转型发展,奋力做好2024年各项工作,为实现公司高质量发展目标提供根本保障。

 

2024年任务指标:

1营业收入目标:2.5亿元

2利润总额目标:2000万元


AG旗舰厅app下载地质党总支书记、执行董事王文考作了题为《锚定目标,接续奋斗持续推进AG旗舰厅app下载地质高质量发展新实践》的总结讲话。

他指出,2024年是新中国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年,是落实集团公司第一次党代会精神的开局之年,是实现集团公司高质量转型发展的深化之年,也是AG旗舰厅app下载地质改革创新、转型升级的重要一年。做好新一年的各项工作,任务艰巨、使命光荣、意义重大。我们全体员工必须正确分析当前形势,锚定主要任务目标,强化责任担当,矢志砥砺奋进,奋发有为、以谋定而后动、谋定而快动的务实行动,推动各项工作开好局、起好步。

为贯彻落实好本次会议精神,王文考结合上级精神、当前形势和公司实际在总结讲话中提四个方面的要求:

一是抓管理,强效益,推动经营管理取得新成效。坚持发展为第一要务,坚定发展信心和决心,牢牢锚定全年重点任务和各项经济、技术指标。

二是重创新、强核心,推动转型发展取得新突破。2024年,公司要积极探索企业转型发展新思路, 加大科技创新,加大成果转化,着力形成新质生产力。进一步提炼与完善公司核心技术,在核心竞争力上持续保持和突破,着力打造AG旗舰厅app下载地质优质品牌,不断打造、凝练自有核心技术,增强核心竞争力。

三是搭平台,强队伍,推动人才建设取得新进展。坚持以人为本,凝聚高质量发展力量。以重大项目为重大工程培养人、锻炼人、成就人。

AG旗舰厅app下载建设集团党委书记、董事长张学东提出4点工作意见:

一是打好施工生产攻坚战,实现企业创新升级发展。要重点围绕“三个AG旗舰厅app下载”发展,积极与集团内部资源协同,持续打造勘察等高附加值业务核心竞争力,以“双综多甲”为目标,提升公司综合实力,牢固树立“安全是效益、安全是品牌、安全是责任”的意识,确保企业实现安全发展。

二是提高素质改进作风,大力加强领导班子建设和干部队伍建设。加强领导班子建设,进一步加强思想建设、政治建设和作风建设,加强对领导干部的管理监督,促使领导班子和领导干部不断提高素质、改进作风、增进团结、增长才干,努力把AG旗舰厅app下载地质干部队伍建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。

三是发扬改革创新精神,大力加强和改进企业党建工作。

 1、要紧密结合企业改革发展实际,积极适应企业管理体制和管理方式出现的新变化,探索适合现代企业制度条件下发挥党组织政治核心作用的有效途径和工作机制。

  2、要以改革创新的精神,深入研究新形势下加强和改进企业党建工作的新方法、新途径。

  3、要探索丰富党员发挥作用的途径和方式,发挥好党员在党内事务中的参与、管理、监督作用。

  4、要创新改进党员教育管理的方式方法,切实加强党风党纪教育,不断强化内部监督,增强广大党员干部廉洁从业的意识和反腐倡廉的自觉性。

  5、要提高企业文化建设水平,扩大企业的社会影响力,塑造企业良好形象。

四是坚持贯彻落实党的依靠方针,着力构建和谐企业。

 1、要始终坚持党的依靠方针,切实贯彻落实“依靠职工办企业、办好企业为职工”的企业管理理念,大力倡导发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由广大职工共享的企业理念。

 2、要充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性,为他们发挥作用、施展才华创造条件,提供平台,努力营造企业和谐稳定的发展环境。

四是守规矩,强党性,推动党建工作取得新提升。强化全面从严治党体系建设,紧 盯各部门、分公司及事业部“一把手”,深化“ 三个全覆盖”,着力推进“五个下沉”, 坚持一切工作到支部的鲜明导向,健全基层组织机构,提升组织建设效能。



3新签合同额目标:3.0亿元

4安全生产目标:全年安全管理整体可控,确保“十个不发生”、“一个持续提高”和“一达标”的总体目标。

5工程质量目标:全年不发生质量事故,确保实现标准化项目,工程一次交验合格率100%。


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